InicioIngeniería Industrial¿Qué crees que hace a un mal ingeniero?

¿Qué crees que hace a un mal ingeniero?

Te han contratado para un trabajo. Se supone que eres un experto en el campo para el que te han contratado, pero a veces las cosas no salen como estaba previsto. Cuando esto ocurre, es posible que te hayas convertido en un «mal ingeniero». Si crees que tus habilidades son escasas o si tu jefe se ha mostrado reacio a dar feedback sobre tu rendimiento últimamente, aquí tienes algunas formas de saber si puedes estar teniendo dificultades:

10 de 10: Has tenido que preguntar a alguien qué quiere decir con «trabajar más inteligentemente, no más duro» porque no sabes qué significa ninguna de las dos cosas

No preocuparse por el desarrollo profesional de su equipo

El desarrollo profesional es importante, porque puede ayudarte a crecer como persona en la ingieneria  industrial . Es fácil quedarse estancado en la rutina, así que sigue aprendiendo cosas nuevas. Puede que no sepas cómo ayudar a otra persona, pero siempre puedes aprender de otros que han pasado por situaciones similares.

No ser capaz de admitir cuando te equivocas

Los malos ingenieros son terribles líderes. Si nunca admites que te equivocas, ¿cómo va a confiar nadie en tu criterio? Si no pides ayuda cuando la necesitas, nadie querrá trabajar contigo.

No tengas miedo de decir «no sé» o de pedir a otras personas sus opiniones e ideas. Acepta el cambio y aprende de los errores de los demás para que tu equipo no tenga que aprender de los tuyos.

Recuerda: si todo lo demás falla, recuerda que admitir los errores no es un signo de debilidad, sino una oportunidad de crecimiento, tanto para ti como para tu equipo.

No tomarse tiempo para observar el entorno/situación antes de emitir juicios/conclusiones/recomendaciones

Es importante entender la situación antes de emitir juicios o recomendaciones. La observación es una parte crucial del proceso de ingeniería. Te permite obtener una imagen completa de tu entorno y tomar decisiones informadas sobre la mejor manera de proceder para resolver problemas y realizar mejoras.

Nunca se insistirá lo suficiente en la importancia de observar la situación: cuando empieces con algo nuevo, tómate un tiempo al principio para observar lo que ocurre a tu alrededor antes de intentar nada más. Al fin y al cabo, no sabrás si algo va mal hasta que veas cómo funcionan las cosas normalmente.

No decir «gracias»

  • No decir «gracias».

Se trata de una simple cortesía. Demuestra que valoras a la otra persona y aprecias su trabajo, lo que ayuda a crear confianza y relaciones en el equipo. Es muy fácil de hacer; ¡sólo hay que decirlo! Y no cuesta nada.

No tomarse tiempo para explicar el «por qué»

  • No te tomas el tiempo de explicar el «por qué».

Explicar el porqué es importante porque demuestra que has pensado en el problema y tienes una solución. Es más probable que tu audiencia siga tus consejos si entienden por qué hay que ponerlos en práctica. El esfuerzo adicional de explicar el por qué le hará parecer más creíble y hará que todos se sientan parte de un equipo que puede trabajar conjuntamente hacia un objetivo común.

Ser pasivo-agresivo (El tratamiento de silencio, insultos velados, etc)

Si un colega está siendo pasivo-agresivo, puede ser difícil saber cómo responder. Si sospechas que alguien está siendo pasivo-agresivo, pregúntale si está enfadado contigo y por qué. Si dice que sí, pregúntale si hay algo concreto que puedas hacer para mejorar la situación.

Si esa persona se niega a hablar de sus sentimientos o pone excusas por su comportamiento en lugar de admitir lo que siente, es probable que sus problemas no tengan relación alguna contigo, y nada cambiará hasta que decida afrontarlos ella misma.

Esperar que los demás sepan lo que quieres decir sin explicarlo en su totalidad

El principal problema es que los demás ingenieros son humanos y, como todo el mundo, tienden a olvidar cosas. Aunque un colega entienda tu punto de vista y el problema en cuestión, puede que no recuerde todos los detalles. Si no explicas esos detalles con detalle (como en: «bien hecho»), entonces otro ingeniero no entenderá cuáles eran tus intenciones y cómo abordarlas adecuadamente.

Esto puede dar lugar a malentendidos que cuestan tiempo -el recurso más preciado para cualquier equipo de proyecto- y provocan frustración, así como pérdidas de dinero, cuando algo sale mal más adelante durante el desarrollo o el mantenimiento porque no se entendió correctamente desde el principio.

Asumir que si las cosas se han hecho de una manera determinada durante un tiempo, siempre van a seguir así

Siempre hay que estar abierto al cambio y dispuesto a probar cosas nuevas.

La forma en que se hace algo hoy puede no ser la mejor manera de hacerlo mañana. Es importante que los ingenieros estén dispuestos y preparados para cambiar a medida que cambia nuestra industria, porque en los entornos modernos de ingeniería y desarrollo de productos, necesitamos que todos se pongan manos a la obra si queremos seguir el ritmo de la innovación en nuestra industria.

Intentar resolver todo por tu cuenta antes de pedir ayuda; tener miedo de que te vean como un incompetente

El primer paso para convertirse en un mejor ingeniero es no tener miedo de hacer preguntas.

No hay que avergonzarse de pedir ayuda. No pasa nada por admitir que no sabes algo o que necesitas una aclaración adicional sobre algo, porque lo más probable es que otra persona haya pasado por lo mismo y estará encantada de ayudarte.

No pedir ayuda cuando la necesitas

No se puede saber todo, y no es necesario. Una de las habilidades más importantes para un ingeniero es saber cuándo se está por encima de sus posibilidades y que está bien pedir ayuda.

Todos cometemos errores, es parte del proceso de aprendizaje. Pedir ayuda demuestra a los demás que te importa lo que haces y que estás dispuesto a aprender de su experiencia para que tu próximo intento sea aún mejor que el anterior.

No dar crédito a quien lo merece

A veces, es mejor dar crédito a otros por su trabajo. Si eres un ingeniero nuevo y llevas mucho tiempo trabajando con otra persona, puede que sientas que eres superior a ella o que te mereces todo el mérito por tus logros. Sin embargo, esto no es cierto. Es importante reconocer el mérito de quien lo merece y de quienes le han ayudado a lo largo del camino.

Usar la tecnología como muleta para las malas habilidades interpersonales

Esto parece una buena idea a primera vista, pero en realidad puede hacer que parezcas un ingeniero poco competente. En lugar de confiar en la tecnología como método de comunicación, trata de ponerte en el lugar de la otra persona y piensa en lo que puede necesitar de ti. ¿Cómo le gustaría que le hablaran? ¿Qué tipo de estilo de comunicación funciona mejor? ¿Prefiere esta persona los mensajes de texto o las llamadas telefónicas? Si te haces estas preguntas con antelación, te asegurarás de que, independientemente de la distancia física, los dos participantes en la conversación se sientan igual de cómodos a lo largo de la interacción.

Todas estas son cualidades que he encontrado en personas que no eran buenos ingenieros

  • Los buenos ingenieros son buenos solucionadores de problemas.
  • Los buenos ingenieros son buenos comunicadores, lo que significa que son capaces de explicar claramente sus pensamientos e ideas mientras trabajan en un proyecto con otros.
  • Un buen ingeniero sabe pedir ayuda cuando la necesita. Si no puedes resolver algo por ti mismo, pide ayuda. No es un signo de debilidad, es un signo de fortaleza y madurez como ingeniero (y ser humano).
  • Un buen ingeniero es capaz de admitir cuando se equivoca en algo-esto no significa que la persona haya fracasado o haya cometido un error de juicio; sólo significa que ha aprendido de sus errores y que enfocará las cosas de forma diferente la próxima vez (y, con suerte, no volverá a cometer el mismo error).
  • Por último: Un gran ingeniero sabe aprender de sus errores para no volver a repetirlos en el futuro.

Cuando pienso en lo que hace a un buen ingeniero, pienso en alguien que se preocupa por su propio desarrollo profesional y por la gente que le rodea. Un buen ingeniero es capaz de admitir cuando se equivoca y asumir la responsabilidad de sus errores, pero también sabe cuándo necesita la ayuda de otros para resolver un problema.

Tiene la mente abierta y está dispuesto a aprender de todos los que le rodean, no sólo de los que tienen una formación o experiencia laboral similar a la suya. En otras palabras, si tienes una o dos preguntas sobre algo relacionado con tu trabajo o proyecto, ¡pregúntalo!

No tengas miedo de que alguien pueda pensar mal de ti porque no entienda cómo funciona la tecnología en términos generales nada más salir de la escuela… ¡porque lo más probable es que no les importe!

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