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En qué hay que fijarse cuando se contrata a un ingeniero: ¡los mejores consejos!

Ya lo has oído mil veces: el mejor ingeniero es aquel que también es un buen programador. La combinación de saber programar y conocer el funcionamiento de las pruebas de software debería asegurarle que encuentra a la persona adecuada para el trabajo.

Pero, ¿qué pasa si esta línea de pensamiento no funciona para usted? ¿Y si no está seguro de a quién pedir ayuda para su próximo proyecto? Si esto lo describe, entonces siga leyendo y aprenda algunas ideas sobre lo que debe buscar al contratar a un ingeniero para que pueda obtener lo mejor de sus nuevas contrataciones.

Lograr un equilibrio entre el desarrollo de software y las habilidades de prueba

Hay muchas situaciones en las que los mejores ingenieros pueden destacar en ambas disciplinas. Pueden ser en ingieneria industrial, ingieneria civil entre otras. Esto puede ocurrir cuando el ingeniero está bien versado tanto en la teoría como en la práctica del desarrollo de software y las pruebas.

Si te estás iniciando en este campo y no sabes la diferencia entre el desarrollo de software y las pruebas, entonces es mejor contratar a alguien con una amplia gama de habilidades. Siempre es mejor contratar a alguien con una mezcla de habilidades en lugar de contratar a alguien con un solo conjunto de habilidades.

Tener claro el alcance de las funciones del ingeniero

Una de las cosas más importantes que puedes hacer para asegurarte de que tu ingeniero realiza su trabajo es definir claramente sus funciones. Por ejemplo, usted podría decir a su ingeniero «Necesitamos la capacidad de crear un selector de color con diferentes opciones para cada color en su organización».

¿Pero qué pasa si el ingeniero no conoce la diferencia entre HTML, CSS y JavaScript? ¿O qué pasa si no está seguro de cómo encajan todas estas piezas? En tal situación, has creado una gran oportunidad para que el ingeniero muestre sus habilidades y demuestre que estás equivocado.

Si no defines claramente las funciones del ingeniero, puedes acabar con un gran ingeniero que no tiene ni idea de lo que está haciendo. O peor aún: has contratado a un ingeniero que sabe exactamente lo que no sabe. Y este tipo de personas tienden a ser tercas y difíciles de trabajar.

Contrata a personas que puedan trabajar en horarios flexibles

Los ingenieros que trabajan los fines de semana o en turnos de noche están en una posición única para contratar a buenos ingenieros. A menudo es difícil para los directivos aceptar un cambio de turno y dar tiempo a los ingenieros para que completen sus tareas.

También es más difícil para los directivos entender cómo es el tiempo libre cuando no son ellos los que lo cuidan. Si tienes problemas de tiempo libre y estás contratando en fines de semana o en turnos de noche, ocúpate de esos problemas antes de contratar.

Establezca tiempos libres regulares para sus ingenieros, de modo que puedan concentrarse en sus tareas sin ser interrumpidos. Esto hará que el trabajo se sienta más como tal y evitará los problemas recurrentes causados por la falta de sueño.

Sea selectivo con sus contrataciones de ingenieros

Cuando se contrata para un puesto que tiene elementos de desarrollo y de prueba, hay que tener especial cuidado con quién se selecciona. Lo mejor es probar a los candidatos en funciones que no tengan muchos requisitos antes de incorporarlos.

He aquí un par de consejos: – Utiliza las prácticas de contratación de la empresa para descartar los talentos más antiguos. En muchas organizaciones, los candidatos se someten a una entrevista escrita y personal para evaluar su capacidad de aprendizaje.

Si el proceso le parece un poco forzado, busque más dentro de la empresa para encontrar candidatos que se sientan más a gusto en el puesto. – Invite a los candidatos a una reunión antes de que empiecen a trabajar para saber quiénes son como personas. ¿Son fiables? ¿Parece que se esforzarían al máximo por la organización? – Dé a los candidatos un proyecto desafiante en el que trabajar.

No cometa el error de contratar por su experiencia en un tipo específico de problema. Ofrezca a sus ingenieros una serie de problemas que resolver para que no se queden estancados.

Pida referencias antes de tomar decisiones de contratación

Otra cosa que puede hacer para asegurarse de que está eligiendo al mejor ingeniero posible es pedir referencias. La mayoría de las organizaciones proporcionan información sobre cómo obtener una referencia, por ejemplo, cómo enviar un correo electrónico o cómo hacer una llamada telefónica, pero no todo el mundo lo sabe.

A los ingenieros no les suele gustar dar su dirección postal, número de teléfono u otros datos que puedan servir para contactar con ellos. Pero debería hacer un esfuerzo por conseguir referencias antes de hacer una contratación.

Esto le ayudará a hacerse una mejor idea del tipo de persona con la que está tratando y le facilitará la tarea de descartar a los que no le interesa trabajar.

Los ingenieros son una parte esencial de cualquier equipo. Con las habilidades adecuadas y un poco de suerte, pueden realizar cualquier trabajo en una empresa. Pero encontrar a la persona adecuada para el trabajo puede ser difícil, sobre todo cuando se está empezando en este campo.

Por eso es importante tener claros los deberes y las limitaciones de cada función que un posible ingeniero puede tener en una empresa. Hay muchas situaciones en las que los mejores ingenieros pueden destacar en ambas disciplinas.

Esto puede ocurrir cuando el ingeniero está bien versado tanto en la teoría como en la práctica del desarrollo y las pruebas de software. Si te estás iniciando en el campo y no sabes la diferencia entre el desarrollo de software y las pruebas, entonces es mejor contratar a alguien con una amplia gama de habilidades.

Siempre es mejor contratar a alguien con una mezcla de habilidades en lugar de contratar a alguien con un solo conjunto de habilidades.

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