La toma de decisiones se ha convertido al día de hoy en una de las actividades fundamentales en el sector empresarial. Son estas las que determinan cómo será el camino de la organización, si esta logra el éxito que se espera, solucionando cualquier problema o riesgo que pudiese llegar a presentarse.
Cuando las decisiones que se toman son las adecuadas, es posible que el tiempo que se requiere para realizar las actividades sea reducido y con ello se hace un uso adecuado de los recursos. En comparación a tomar una decisión errónea, la cual pudiese generar pérdidas y atrasos en muchas de las labores que se hacen. Esto podría llevar al fracaso de las mismas y a perdidas enormes de dinero.
Para ello, es relevante contar con un profesional que logre destacarse sobre el resto. Eso sucede al contar con un egresado de la carrera de Ingeniería Industrial, auspiciada por la Universidad de San Sebastián, promotora de la preparación de profesionales destacados.
¿Cuál es el impacto de la toma de decisiones en el sector empresarial?
Cuando se aplica el proceso para la toma de decisiones, es indiscutible que las elecciones que se toman siempre generan un cambio. Cuando las decisiones plantean un mejoramiento de seguro, los resultados serán satisfactorios. Al suceder al contrario, tiende a involucrarse produciendo un riesgo mayor.
La toma de decisiones en las empresas puede generar grandes impactos si las elecciones son las más idóneas. Actuando sobre cinco áreas que son vitales. Algunas de estas son:
Generar un impacto en el recurso humano
Los aciertos o errores en la toma de decisiones no solo afectan a la empresa, es de recordar que los recursos humanos es quien realiza el gran número de tareas. Por lo que un pequeño error podría causar estragos. Ya sea la pérdida del trabajo hasta el quiebre de la empresa.
Impacto sobre las normativas y las metas
Las decisiones pueden llegar a afianzar el trabajo que se hace con base en los objetivos que se plantean. Además, establecen políticas de trabajo que son implantadas con mayor eficiencia. Todos estos elementos permiten que se disponga de decisiones puntuales y precisas.
Generación de un mayor impacto en el tiempo y los recursos
Tanto el tiempo como los recursos son tocados al momento de la toma de decisiones, deben asumirse que una mala elección podría contribuir a que no se logren los objetivos planeados. Por lo que se deberán repetir todos los pasos que implican el proceso de toma de decisiones, estudiar y analizar la información suministrada para tomar las elecciones que correspondan. Implicando muchísimo más recursos empleados, desperdiciando estos valores que son tan útiles para la organización.
Impacto en los riesgos
Una mala elección puede llevar a que las situaciones de riesgo sean mayores, así como los problemas que pueden llegar a enfrentar las estructuras de la empresa.
Producir un impacto sobre los procedimientos y resultados
Como ya hemos mencionado, en el proceso de toma de decisiones, cuando la elección no es la adecuada, es posible que los procesos que se apliquen no sean integrados eficientemente, por ende los resultados no serán los esperados. Provocando una cadena de errores que si no se atiende a tiempo podría llevar al fracaso rotundo de la empresa.
De allí surge la necesidad de darle gran relevancia a lo planteado, son mayores las ventajas cuando las decisiones son las correctas y apropiadas.
¿Cómo debe ser la toma de decisiones en una empresa?
Para una toma de decisiones efectiva es necesario aplicar un procedimiento que permita hacerlo con mayor efectividad. En algunos casos podrás conocerlo como fases o etapas, así que sin importar las definiciones, lo importante es tener presente cuáles son esos pasos detallados a seguir.
Se trata del desarrollo de actividades que se organizan con el fin de completar una secuencia que permita de manera ordenada cumplir con los objetivos. Estos pasos son los que se conoce como Inteligencia, diseño, elección e integración.
¿Existe la posibilidad de mejorar la toma de decisiones en una empresa?
En el sector empresarial, la toma de decisiones rápidas y sin conocimientos sobre el tema pueden conllevar riesgos fatales. Por lo que el éxito se establece mediante diferentes elementos que hacen posible el logro de este. De igual manera, es relevante tener en cuenta ciertos aspectos como las condiciones de los mercados, la competencia y alejarse del modelo de negocio adecuado.
El progreso y la evolución de la empresa en cuanto a contenidos debe mantenerse al mismo ritmo de las pequeñas empresas y de los mercados actuales, es probable que no logre alcanzar los objetivos. Por lo que si no se logra con la propia empresa, es probable que cualquier competencia si logre hacerlo. Los nuevos modelos, métodos y sistemas de organización permiten a las empresas agilizar los procedimientos que se aplican.
De igual forma, son los profesionales especializados los que logran realizar esta labor con mayor alcance. La carrera de Ingeniería Industrial promueve esta actividad al disponer de este aprendizaje dentro de sus contenidos. Con el soporte de la Universidad de San Sebastián, como institución educadora.